Lo smantellamento sistematico della base industriale della nazione non è un caso: è il trionfo del capitale finanziario sul capitale industriale.
di Redazionale CEI – China Economic Indicator, substack.com, 29 ottobre 2025 — Traduzione a cura di Old Hunter
Il racconto della deindustrializzazione della Germania come conseguenza inevitabile della geopolitica e della transizione verde è una finzione di comodo. Occulta un cambiamento più profondo e deliberato nel modello economico tedesco. Ciò a cui stiamo assistendo non è una resa passiva a forze esterne, ma un progetto attivo e strategico dell’élite finanziaria nazionale per smantellare il vecchio ordine industriale e riorientare l’economia attorno ai principi della finanziarizzazione. L’evidenza non è semplicemente suggestiva; è un chiaro modello di politica e potere.
Le basi per questo colpo di stato furono gettate dalla politica fondamentale dell’Energiewende: la chiusura dogmatica delle centrali nucleari tedesche. Non si trattò semplicemente di una presa di posizione ambientalista; fu una decisione strategica che architettò deliberatamente la vulnerabilità. Rinunciando all’energia di base, la Germania incatenò la sua industria alla volatilità del mercato globale del gas, una fragilità che era destinata a essere sfruttata. Il successivo sabotaggio dei gasdotti Nord Stream non creò questa crisi; la cementò. La straordinaria, quasi serena, acquiescenza politica all’atto di sabotaggio che recise la sua principale arteria energetica rivela una verità fondamentale: una fazione significativa dell’élite tedesca vedeva più valore nel distruggere lo status quo che nel lottare per preservarlo.
Questo perché gli interessi del capitale finanziario tedesco si sono dissociati da quelli del capitale industriale tedesco. Il vecchio “capitalismo renano”, basato su investimenti a lungo termine nella produzione e nell’ingegneria, viene sistematicamente smantellato. Al suo posto, si sta costruendo un nuovo modello, che privilegia la logica globale della gestione fluida delle risorse rispetto alle risorse locali e fisse delle fabbriche.
L’ascesa di Friedrich Merz, ex dirigente di BlackRock, alla Cancelleria è il simbolo per eccellenza di questo nuovo ordine. Rappresenta la presa definitiva dello Stato tedesco da parte della classe finanziaria. Per questa coorte, un impianto manifatturiero ad alto costo energetico nella valle della Ruhr non è una fonte di forza nazionale, ma un asset sottoperformante. L’incessante pressione per ottenere rendimenti per gli azionisti, amplificata dalla crisi energetica artificiale, fornisce il pretesto perfetto per delocalizzare la produzione e dirottare i capitali verso riacquisti di azioni proprie e investimenti in settori meno tangibili e con margini più elevati, come la tecnologia e la finanza.
Si tratta di una transizione calcolata, non di un incidente sfortunato. L’agenda verde, pur essendo stata spacciata per imperativo morale, si è rivelata un potente strumento finanziario per accelerare questo cambiamento, etichettando le principali attività industriali come “bloccate” e giustificandone il disinvestimento. Il risultato è un movimento a tenaglia: le scelte politiche creano condizioni operative non competitive, mentre i mercati finanziari sottraggono contemporaneamente il capitale paziente necessario all’industria per adattarsi.
Il costo sociale – lo svuotamento del Mittelstand, la perdita di posti di lavoro qualificati, l’erosione della prosperità regionale – viene trattato come un danno collaterale nell’incessante ricerca di efficienza e profitti. L’obiettivo è una Germania più snella e finanziarizzata, meno dipendente dalle linee di produzione ad alta tecnologia del passato e più affidata al flusso fluido di capitali.
Lo smantellamento deliberato dell’industria tedesca non avverrà in modo isolato; innescherà un catastrofico effetto domino in tutta l’Unione Europea. Essendo il nodo centrale della rete manifatturiera del continente, la deindustrializzazione della Germania interromperà intricate catene di approvvigionamento, rendendo insostenibili fabbriche dalla Polonia al Portogallo e innescando una spirale di deindustrializzazione che coinvolgerà l’intero continente. Questo crollo della capacità industriale provocherà inevitabilmente una grave depressione dei salari e una riduzione paralizzante delle entrate dello stato sociale, con le casse nazionali prosciugate in tutto il blocco. È significativo che ciò sia in linea con le prescrizioni fondamentali del recente rapporto di Mario Draghi sulla competitività dell’UE, che chiede una drastica riduzione della capacità produttiva e riforme strutturali che comprimano efficacemente il costo del lavoro. Con la visione tedesca che ora guida di fatto la Commissione europea attraverso Ursula von der Leyen, questa non è semplicemente una politica nazionale ma un progetto di fatto a livello di UE, che sfrutta il motore tedesco per riconfigurare forzatamente l’intera economia europea in un modello più “competitivo” e meno robusto a livello industriale.
Dobbiamo smettere di fingere che questo sia un mistero. I pezzi si incastrano troppo bene. Lo smantellamento della sicurezza energetica, la mancanza di una feroce difesa politica dell’industria e l’incoronazione di un’élite finanziaria ai massimi livelli di governo portano a una sola conclusione: la deindustrializzazione della Germania è un progetto deliberato. È un’acquisizione aziendale da parte della classe del capitale finanziario.
